Text copied to clipboard!
Naslov
Text copied to clipboard!Svetovalec za oblikovanje organizacije
Opis
Text copied to clipboard!
Iščemo svetovalca za oblikovanje organizacije, ki bo pomagal našim strankam pri optimizaciji njihove organizacijske strukture in procesov. Kot svetovalec boste igrali ključno vlogo pri analizi trenutnih organizacijskih modelov, prepoznavanju področij za izboljšave in razvoju strategij za povečanje učinkovitosti in uspešnosti. Vaša naloga bo sodelovati z vodstvenimi ekipami, da bi razumeli njihove poslovne cilje in izzive ter oblikovali prilagojene rešitve, ki bodo podpirale njihovo rast in razvoj. Uspešen kandidat bo imel močno analitično miselnost, odlične komunikacijske sposobnosti in izkušnje z vodenjem projektov. Prav tako bo sposoben delati v dinamičnem okolju in se hitro prilagajati spremembam. Če ste strastni glede izboljšanja organizacijskih struktur in želite delati v sodelovalnem in inovativnem okolju, vas vabimo, da se prijavite.
Odgovornosti
Text copied to clipboard!- Analiziranje trenutnih organizacijskih struktur in procesov.
- Prepoznavanje področij za izboljšave in razvoj strategij.
- Sodelovanje z vodstvenimi ekipami za razumevanje poslovnih ciljev.
- Oblikovanje prilagojenih rešitev za podporo rasti in razvoja.
- Vodenje projektov za implementacijo sprememb.
- Izvajanje delavnic in usposabljanj za zaposlene.
- Spremljanje in ocenjevanje učinkovitosti uvedenih sprememb.
- Priprava poročil in predstavitev za vodstvo.
Zahteve
Text copied to clipboard!- Diploma iz poslovne administracije, menedžmenta ali sorodnega področja.
- Izkušnje z organizacijskim oblikovanjem ali svetovanjem.
- Močne analitične in komunikacijske sposobnosti.
- Sposobnost vodenja projektov in dela v timu.
- Prilagodljivost in sposobnost hitrega učenja.
- Poznavanje orodij za analizo podatkov.
- Izkušnje z vodenjem delavnic in usposabljanj.
- Odlične veščine reševanja problemov.
Možna vprašanja na razgovoru
Text copied to clipboard!- Kako bi pristopili k analizi trenutne organizacijske strukture?
- Katere metode uporabljate za prepoznavanje področij za izboljšave?
- Kako zagotavljate, da so vaše rešitve prilagojene specifičnim potrebam stranke?
- Kako merite uspešnost uvedenih sprememb?
- Kako se spopadate z odpornostjo na spremembe v organizaciji?